關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理的通知
各科室:
為推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)日??己斯芾?,現(xiàn)根據(jù)衛(wèi)計委對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作要求及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),參照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),以查糾“九不準(zhǔn)”為重點,結(jié)合本院實情制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理辦法?,F(xiàn)印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。
附件:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理辦法
二零一五年六月十日
附件
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理辦法
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以樹立社會主義榮辱觀、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,強化教育,加強監(jiān)督,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的精神衛(wèi)生服務(wù),促進醫(yī)院各項事業(yè)更好更快發(fā)展。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)
(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)組織機構(gòu)
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:高丹
副組長:趙麗君、張成華、謝賢東
成 員:仲恒、譚夢雯、廖麗娜、呂行、江玲、李戟、曾曉玲、郭凱、商秀麗、邵引引、李麗
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主 任:仲恒
(二)工作職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)管理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,按時按要求填寫有關(guān)項目和內(nèi)容。
(2)組織崗位職責(zé)與行為規(guī)范的教育培訓(xùn),及廉潔自律教育。
(3)日常工作中充分發(fā)揮監(jiān)督、指導(dǎo)職能,確保醫(yī)德管理與考評工作落在實處。
(4)把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德管理與考評工作列入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理。
(5)實行獎優(yōu)罰劣。對嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)德高尚的個人,作出表彰和獎勵的決定;對違反醫(yī)德規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度的人和事作出最終處理意見。
(6)負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)工作,組織文化建設(shè)相關(guān)活動。
三、具體措施
(一)加強對全院各級干部和職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理。定期組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范,進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
(二)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有組織、有計劃、有考評,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院工作的重要日程,與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作一道布置、一道檢查、一道落實。并將其納入單位和個人考核的一項重要內(nèi)容,與績效工資掛鉤。
(三)加強各科室以及醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況的檢查,督促各部門加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),做好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量工作,不斷提高病人滿意度。
(四)積極發(fā)揮職工和顧客在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督檢查中的作用,促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。同時,要重視社會對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的評價,認(rèn)真做好行業(yè)滿意度測評、問卷調(diào)查以及投訴信箱等方面工作。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、危重病人搶救制度和轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院等核心制度,文明行醫(yī),嚴(yán)禁推諉、拒診病人。
(六)規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)、診療護理規(guī)范、常規(guī)。
(七)建立醫(yī)療質(zhì)量評價制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,保證和鞏固基礎(chǔ)治療和護理質(zhì)量,盡量避免或減少重大醫(yī)療差錯,防止醫(yī)療事故發(fā)生。
(八)強化在窗口服務(wù)單位使用文明服務(wù)用語,并制訂相應(yīng)的工作處罰措施。實行病人回訪制度,融洽醫(yī)患關(guān)系。
(九)嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長。對措施不力、管理不力的,要與醫(yī)務(wù)人員績效分配、評先評優(yōu)掛鉤,視情追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。要增加醫(yī)療收費透明度,完善價格公示、查詢制度,拓寬社會和患者監(jiān)督的渠道。
(十)嚴(yán)格執(zhí)行藥品及醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度,加大查處力度。嚴(yán)肅查處在醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)活動中接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等領(lǐng)域的生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣行為和接受或索要患者及其家屬“紅包”及其他財物行為。
(十一)做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核工作,對醫(yī)德高尚的醫(yī)務(wù)人員給予表彰和獎勵,對違背職業(yè)道德、收受“紅包”、接受商業(yè)賄賂等不正之風(fēng)及推諉、拒診患者的醫(yī)務(wù)人員,除給予嚴(yán)肅處理外,醫(yī)德考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤,記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。
(十二)開展醫(yī)院文化建設(shè),納入醫(yī)院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,加強員工對醫(yī)院價值取向的培訓(xùn)和教育。
四、管理制度
(一)醫(yī)德檔案制度
1、醫(yī)德檔案是評價醫(yī)務(wù)人員和行政后勤人員職業(yè)道德、工作作風(fēng)和政治表現(xiàn)的重要資料,是晉升、晉級、評先和獎懲的重要依據(jù)。
2、醫(yī)德檔案的內(nèi)容包括年度醫(yī)德考核等次、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎勵、院級以上表彰、投訴記錄、處分記錄等。
3、醫(yī)德檔案由醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一管理,醫(yī)德考評情況納入綜合考核。
4.凡屬醫(yī)院職工,均建立醫(yī)德檔案,一人一檔。
(二)醫(yī)德檔案管理制度
1、醫(yī)德檔案采用電子錄入形式,實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
2、醫(yī)德檔案具有嚴(yán)肅性,由職能部門指定專人負(fù)責(zé)收集、積累、評分工作,并接受黨辦的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3、檔案內(nèi)容應(yīng)及時記載,確保真實性、完整性、有效性。如發(fā)現(xiàn)虛報、漏報、不實的,對當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。
4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)過問醫(yī)德檔案填寫情況,對漏報和填寫不實的,可提出意見。
5、醫(yī)德檔案作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉級、提拔、聘用、評優(yōu)評先的一項重要條件。
(三)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育管理制度
1、將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理工作中。
2、有計劃、有目的地開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。制訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計劃,并組織實施。
3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是思想政治教育的重要內(nèi)容,各科室要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)知識。
4、新職工上崗前必須接受醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
(四)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度
為貫徹執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實施計劃,搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價和監(jiān)督,特制訂醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法。
1、實行院、科兩級考核,醫(yī)院的考核由醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),每年對全院臨床和醫(yī)技科室進行考核,考核情況向醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報。
2、堅持定期考核與平時考核相結(jié)合,做好日常考核工作,堅持平時檢查考核,并做好記錄。日??荚u主要由各科室主任、護士長共同負(fù)責(zé),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對督查出的有關(guān)問題予以反饋。
3、采取多方位、多渠道考核和評價,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室每月將各種渠道反映的情況匯總,進行綜合分析,向醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
4、落實醫(yī)德考評結(jié)果與獎懲掛鉤制度。
日??荚u結(jié)果與年終考評掛鉤,考核情況記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,并將考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的評先評優(yōu)、晉職晉級、崗位聘用、績效工資直接掛鉤。
(1)醫(yī)德考評結(jié)果為醫(yī)師定期考核中職業(yè)道德評定之結(jié)果依據(jù)。
(2)醫(yī)德考核為良好以上的,方可取得年度先進或優(yōu)秀工作者的評選資格。
(3)晉職、晉升、聘用技術(shù)職稱時,醫(yī)德考評等次必須為“良好”以上。醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核確定為不稱職或不合格,當(dāng)年不得晉級和晉升工資,其專業(yè)職務(wù)任職年限延遲1年,并對當(dāng)事人進行誡勉談話。
(4)連續(xù)2年被評為醫(yī)德“較差”的,職稱實行緩聘、低聘或解聘處理。有行政職務(wù)的,按干部管理權(quán)限,免除其行政職務(wù)。
(五)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)制度
1、遵守黨紀(jì)國法和醫(yī)院各項規(guī)章制度,遵守社會公德,加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”,嚴(yán)格履行醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé),全心全意為患者服務(wù)。
2、不準(zhǔn)收受患者“紅包”。嚴(yán)格遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,不以醫(yī)療為手段向病人勒索或暗示錢物,嚴(yán)禁索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和貴重禮品,謝絕患者請吃。
3、醫(yī)院各類人員在醫(yī)療活動中,杜絕藥械采購等過程中的收受回扣或變相謀利。醫(yī)務(wù)人員不得收取醫(yī)藥代表任何巧立名目的“促銷費”,對違反者將嚴(yán)肅處理。 嚴(yán)格遵守藥品采購、驗收、保管、供應(yīng)等各項制度,嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品。
4、嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)院規(guī)定,嚴(yán)禁將病人介紹到其他醫(yī)療機構(gòu)從中謀利,一經(jīng)查實,取消執(zhí)業(yè)崗位。
5、嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),不得巧立名目、分解或提高收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁重復(fù)收費;嚴(yán)禁將醫(yī)療衛(wèi)生人員個人收入與藥品和醫(yī)學(xué)檢查收入掛鉤;嚴(yán)禁醫(yī)療衛(wèi)生人員通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成;嚴(yán)禁在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實行開單提成的做法。
6、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于接受社會捐贈資助管理有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)違規(guī)接受社會捐贈資助,嚴(yán)禁將接捐贈資助與采購商品(服務(wù))掛鉤,嚴(yán)禁將捐贈資助資金用于發(fā)放職工福利。
7、加強信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限和審批程序。嚴(yán)禁利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人及臨床科室有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息,或為醫(yī)藥營銷人員統(tǒng)計提供便利。
8、嚴(yán)禁違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,嚴(yán)禁參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動,嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息。
9、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),技術(shù)精益求精,診斷一絲不茍,主動學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),創(chuàng)新卓越。
10、尊重患者,關(guān)心體貼病人,視病人為親人,一視同仁,使病人感到溫暖和親切。
(六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會監(jiān)督制度
1、通過定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)座談會,不斷改進工作,加強醫(yī)患聯(lián)系。病區(qū)定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)座談會,由科主任、護士長主持,對病人反映的問題應(yīng)及時研究,提出整改措施,或向有關(guān)部門反饋情況;及時向病人反饋問題的處理意見及結(jié)果。
2、醫(yī)院設(shè)立社會監(jiān)督電話和意見箱,科室有意見登記本,有專人負(fù)責(zé)管理,定期開啟意見箱。
3、定期對出院病人進行隨訪,進行追蹤調(diào)查,征求意見和建議。
4、每月向病人發(fā)放“門診、住院病人滿意度調(diào)查表”,進行滿意度調(diào)查。
5、對外公布舉報電話,歡迎社會群眾監(jiān)督。
6、設(shè)立醫(yī)患溝通辦公室和院長接待室,負(fù)責(zé)接待處理患者投訴和內(nèi)部投訴。
7、醫(yī)院須實施下列公開制度:
(1)上崗醫(yī)務(wù)人員必須佩戴附有本人照片、姓名或編號、科室、職稱或職務(wù)等內(nèi)容的胸卡;
(2)公開主要檢查、治療、手術(shù)、住院的收費項目及標(biāo)準(zhǔn);公開常用藥品價格和自費藥品品種;
(3)對出院病人出具其費用結(jié)算憑證;
(4)公開專家門診姓名、職稱、專科、時間、掛號費標(biāo)準(zhǔn)等;
(5)公開重大檢查和手術(shù)的時間安排。